![]() |
Вход участникам | |||||||
![]() Главная |
![]() Регионы |
![]() Обьявления |
![]() Новости |
![]() В избранное |
![]() Регистрация |
Услуги: Семинар-тренинг "Srart-up: как начать свой бизнес с нуля" | 2008-12-18 16:12:07 | |||
Целевая аудитория: все, кто хочет открыть свой бизнес, начинающие предприниматели.Цель семинара: дать участникам необходимые инструменты для создания и организации деятельности собственного бизнеса, сформировать стратегию и тактику развития своей компании.Время проведения: 1 день (8 часов)Формы работы: лекция, решение кейсов, дискуссия, работа с раздаточными материаламиПроцесс создания компании с нуля сложен и непредсказуем. А построение своего бизнеса без получения необходимой информации и без предварительной подготовки в современных условиях чревато серьёзнейшими последствиями. Как известно, ошибки в бизнесе обходятся дорого. Поэтому важно учитывать и анализировать каждый шаг, каждую деталь. Данная программа поможет участникам избежать многих ошибок, т. к. содержит практические ответы на многие вопросы, возникающие у начинающих предпринимателей, и материалы, основанные на реальном опыте российского бизнеса. Содержание программы1.«Start-up» - организация бизнеса с нуля. • Что такое «Start-up»? • Генерация и обработка бизнес-идеи • Основные цели «Start-up» • Особенности «Start-up», основные условия для успеха 2. Программа действий для «Start-up» 3. Планирование ресурсов 4. Законодательство РФ, регламентирующее предпринимательскую деятельность 5. Этапы организации бизнеса с нуля • Бизнес-планирование • «Как корабль назовёшь…» • Выбор организационно-правовой формы и регистрация компании • Выбор системы налогообложения. • Выбор банка и открытие расчётного счёта • Выбор адреса и помещений • Создание материально-технической базы • Персонал компании – «Кадры решают всё!» • Имидж компании • Организация финансового и бухгалтерского учёта и отчётности, документооборота и информационного обеспечения • Предпринимательские риски 6. Ответственность за бизнес и за нарушения действующего законодательства 7. Организация основной деятельности (производства и продажи товаров и услуг), маркетинговая стратегия • Цель вашего бизнеса и ваша личная цель • Клиентоориентированность. Кто ваши целевые клиенты, партнеры, поставщики? • Позиционирование компании • Программное обеспечение для бизнеса • Организация бизнес-процессов • Взаимодействие с государственными службами надзора • Подводные камни, или с какими трудностями вы можете столкнуться 8. «Опыт – сын ошибок трудных…» • Развитие бизнеса • Продажа бизнеса • Ликвидация бизнеса По ок | ||||
![]() |
БизнесПрофи, ООО Подробнее... | Россия » Казань | ||
|
|
© 2007 - 2025 Желтые страницы | |
Разместить рекламу
Подписаться на закупки
Книга жалоб и предложений
|
![]() |