Главная
Регионы
Обьявления
Новости
В избранное
Регистрация
|
|
Вход участникам | |||||||
|
Главная |
Регионы |
Обьявления |
Новости |
В избранное |
Регистрация |
|||
| Услуги: Тренинг | 2013-11-15 13:49:19 | |||
| В программе тренинга:oцелеполагание: умение грамотно ставить цели и эффективность руководителя; стратегические и оперативные цели; принципы SMART; пошаговая система постановки цели; формирование системы целей; принципы целеполагания;oмотивация: различные подходы к мотивации; возможности и ограничения различных методов мотивации; мотивирующие и демотивирующие факторы; внешняя и внутренняя мотивация; разработка конкретных схем мотивации и их анализ; конкретные мотивационные инструменты руководителя; критерии конструктивной критики;oпланирование: организация деятельности по достижению целей; постановка задач; выделение критериев эффективности; управление временем; гибкое и жесткое планирование; принцип Парето; принцип Эйзенхауэра; график Ганта; o контроль: суть и значение контроля; варианты организации; основные принципы эффективного контроля; основные ошибки при организации контроля. o делегирование: определение и функции делегирования; зачем нужно делегировать; как правильно делегировать - основные этапы делегирования; ошибки делегирования; что можно и что нельзя делегировать; фильтры восприятия и как их обходить; o принятие решений: деятельность руководителя и принятие решений; эффективное управление решениями; рациональные и интуитивные решения; ошибки при принятии решений; методы принятия решений – оценочная матрица, метод де Боно, метод нокаута; o проведение совещаний: почему совещания часто бывают неэффективными; когда не нужно проводить совещания; подготовка к совещанию – важные шаги; структура совещания; технология проведения; длительность совещаний или где предел продуктивности? | ||||
 |
Центр Тренинга, ООО Подробнее... | Россия » Воронеж | ||
|
| ||||
|
| © 2007 - 2025 Желтые страницы | |
|
Разместить рекламу
Подписаться на закупки
Книга жалоб и предложений
|
|