YPAG.RU - Желтые страницы СНГ Вход участникам    
Желтые страницы - Главная
Главная
Желтые страницы - Регионы
Регионы
Желтые страницы - Обьявления
Обьявления
Желтые страницы - Новости компаний
Новости
Желтые страницы - Добавить в избранное
В избранное
Желтые страницы - Регистрация компании
Регистрация
Поиск:    Компании Прайсы Объявления
Регион:
 
Компа нии: А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я    A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z 
Предлагаю: ЭФФЕКТИВНЫЙ МЕНЕДЖЕР 2013-11-15 13:47:46
РезультатыПосле прохождения тренинга участники смогут:изучить и практически освоить базовые компоненты процесса управления;сформировать целостное представление о цикле управленческих действий;повысить собственную конгруэнтность по отношению к позиции руководителя; изучить и опробовать различные практические управленческие инструменты;  сформировать свой собственный портфель эффективных методов управленческого воздействия;  получать необходимые результаты быстрее и продуктивнее. Тренинг предназначен для: руководителей разного уровня, а также сотрудников, которые выполняют управленческие функции или планируются на должность руководителя. В программе тренинга: o целеполагание: умение грамотно ставить цели и эффективность руководителя; стратегические и оперативные цели; принципы SMART; пошаговая система постановки цели; формирование системы целей; принципы целеполагания; o мотивация: различные подходы к мотивации; возможности и ограничения различных методов мотивации; мотивирующие и демотивирующие факторы; внешняя и внутренняя мотивация; разработка конкретных схем мотивации и их анализ; конкретные мотивационные инструменты руководителя; критерии конструктивной критики; o планирование: организация деятельности по достижению целей; постановка задач; выделение критериев эффективности; управление временем; гибкое и жесткое планирование; принцип Парето; принцип Эйзенхауэра; график Ганта; o контроль: суть и значение контроля; варианты организации; основные принципы эффективного контроля; основные ошибки при организации контроля. o делегирование: определение и функции делегирования; зачем нужно делегировать; как правильно делегировать - основные этапы делегирования; ошибки делегирования; что можно и что нельзя делегировать. Узнать подробности по программе и оставить заявку на участие можно по телефонам: (473)2-71-93-43, 2-71-92-42 или по эл. почте: ctv@icmail. ru
Центр Тренинга, ООО    Подробнее... Россия » Воронеж



© 2007 - 2026 Желтые страницы
 
   Разместить рекламу      Подписаться на закупки      Книга жалоб и предложений

     Обратная связь